Detailed timesheet

For those who need analytical precision. The team assigns hours to specific budget areas and specifies the work mode: office, remote, travel, or overtime.

Simple timesheet

For those who prioritize speed. The team logs hours against the project as a whole. Fast and painless.

Perché le agenzie cercano un'alternativa a Monday.com

Monday.com è tra i software di project management più diffusi al mondo. Per gestire task, organizzare board e coordinare il lavoro di team trasversali è una delle piattaforme più utilizzate. Molte agenzie lo adottano nelle fasi iniziali di crescita, quando la priorità è tenere traccia delle attività.
Il problema emerge quando l'agenzia cresce e ha bisogno di risposte su domande più strategiche: quanto margine stiamo facendo su questo cliente? Le persone sono allocate in modo sostenibile? Quanto abbiamo in pipeline per i prossimi mesi? Monday.com non è stato progettato per rispondere a queste domande, perché non è uno strumento pensato per il mondo dei servizi professionali.

La differenza fondamentale: Monday.com organizza il lavoro a livello di task. wethod gestisce il business a livello di progetto, con economics, risorse, pipeline e controllo di gestione connessi in un'unica piattaforma.

Strumenti da configurare o logica di business integrata?

Monday.com mette a disposizione un set di strumenti flessibili: board, campi personalizzabili, automazioni, integrazioni. Tutto è personalizzabile, ma tutto è anche da costruire. La logica dei processi, i flussi tra reparti, le connessioni tra i dati, i KPI da monitorare: ogni agenzia deve progettarli, testarli, implementarli e poi spiegarli a tutto il team. È un lavoro considerevole, e il risultato dipende interamente da chi lo configura.

wethod funziona in modo diverso. La piattaforma arriva con una business logic già definita, costruita sull'esperienza
concreta di chi lavora ogni giorno per progetti. Budget collegati alle risorse, margini calcolati in automatico, pipeline che alimenta il forecast, timesheet che aggiornano il controllo di gestione: è tutto già integrato e funzionante dal primo giorno.

Scegliere wethod non significa solo adottare uno strumento con determinate funzionalità. Significa portare in agenzia un metodo di lavoro collaudato: i processi chiave, i KPI giusti, le connessioni tra i dati, tutto configurabile e flessibile, ma con una base solida su cui partire subito.

Le funzionalità a confronto

Budget, pianificazione risorse, pipeline, CRM, reportistica e setup: ecco come si confrontano le due piattaforme nelle aree che contano di più per un'agenzia.

Budget e controllo dei margini

  • Budget di progetto con margine calcolato in tempo reale
  • Budget, costi effettivi e ricavi sempre a confronto, in automatico
  • Vista aggregata sui margini per cliente, progetto e business unit
  • Controllo di gestione integrato senza bisogno di strumenti esterni
Margini e economics sempre sotto controllo, in automatico.
  • Costi tracciati manualmente tramite campi numerici nelle board
  • Nessun calcolo automatico dei margini di progetto
  • Per ottenere una vista finanziaria servono integrazioni esterne (Excel, fogli Google, tool di BI)
  • I dati economici restano separati dalla gestione operativa
Budget tracking manuale, margini non calcolati.

Pianificazione delle risorse

  • Planning settimanale con vista sulla disponibilità di ogni persona
  • Allocazione per progetto collegata direttamente al budget
  • Task management integrato: l'assegnazione dei task aggiorna automaticamente la capacity delle persone
  • Ogni ora pianificata ha un impatto economico visibile

Pianificazione risorse, task e budget collegati in automatico.
  • Le persone si assegnano ai task manualmente, board per board
  • Workload view disponibile dal piano Pro ($28/utente/mese)
  • Non mostra la capacità disponibile del team nelle settimane successive
  • Non collega la pianificazione risorse ai costi e al budget

Assegnazione operativa, non pianificazione delle risorse.

Pipeline commerciale e CRM

  • CRM integrato: dall'opportunità al progetto in un click
  • Pipeline con probabilità pesata e previsione ricavi
  • Il passaggio da opportunità a progetto è immediato, e il budget impostato in fase commerciale viene ereditato automaticamente
  • Vista unica su pipeline, progetti attivi e forecast del business

Un flusso continuo da opportunità a progetto a margine.
  • Monday CRM è un prodotto separato con costo aggiuntivo
  • Pipeline e progetti vivono in ambienti diversi
  • Il passaggio da opportunità a progetto operativo richiede di ricreare le informazioni manualmente

Per gestire pipeline e progetti servono due prodotti distinti.

Reportistica e dati

  • Report automatici e personalizzabili su margini, produzione, ricavi e costi
  • Timesheet che alimentano direttamente il controllo di gestione
  • Confronto budget vs. consuntivo aggiornato in tempo reale
  • KPI di agenzia pronti all'uso: chargeability, ricavo per persona, production value

I numeri del business, sempre aggiornati e accessibili.
  • Dashboard costruite sui dati inseriti manualmente nelle board
  • Grafici e widget configurabili per visualizzare i dati operativi
  • La qualità dei report dipende dalla completezza dei dati inseriti a mano
  • Nessun report nativo su profittabilità, production value o forecast

Dashboard operative, ma senza visibilità sui numeri del business.

Setup e logica di business

  • Business logic integrata, nata dall'esperienza di chi lavora in agenzia e per progetti ogni giorno
  • Processi chiave e KPI di agenzia già pronti e collegati tra loro
  • Tutto configurabile e adattabile, ma con una base solida di partenza
  • Operativo in pochi giorni, con onboarding dedicato dal team wethod

Non solo uno strumento:
un metodo di lavoro pronto all'uso.
  • Strumenti flessibili ma completamente da configurare
  • Flussi, processi e KPI devono essere progettati, testati e implementati internamente
  • Le connessioni tra dati (es. budget ↔ risorse ↔ pipeline) richiedono integrazioni manuali
  • Il risultato finale dipende da chi configura la piattaforma

Massima flessibilità, ma tutto da costruire.

Project Report: real-time margins and forecasting

Stop waiting until the end of a project to crunch the numbers.

Funzionalità wethod Monday.com
Gestione economica
Budget di progetto con margini Nativo
Controllo di gestione integrato Automatico
Consuntivo vs. budget in tempo reale
Revenue forecast
Pianificazione risorse
Planning settimanale per persona Solo con Workload (Pro)
Capacity planning futuro
Collegamento risorse ↔ budget
Pipeline e CRM
CRM integrato Incluso Prodotto separato
Da opportunità a progetto senza interruzioni
Pipeline pesata con forecast ricavi Con Monday CRM
Task management e operatività
Gestione task Avanzato
Kanban
Gantt
Task collegati a people allocation e budget
Automazioni workflow Avanzato
Timesheet Integrato con economics Time tracking base

Un prezzo, tutte le funzionalità

A team can log 100 hours but only complete 10% of the project. The Timesheet tells you "what we spent," but the Project Status tells you "where we stand."

Quale gestionale scegliere per la tua agenzia?

wethod è stato costruito esattamente per le agenzie e le società di consulenza che cercano un software di gestione progetti con controllo economico integrato. Non è un semplice tool di project management, ma una piattaforma in cui budget, margini, risorse e pipeline lavorano insieme dal primo giorno.

In sintesi: Monday.com gestisce le attività. wethod gestisce il business. Per un'agenzia strutturata che vuole crescere tenendo tutto sotto controllo, la differenza è sostanziale.

Storie di chi ogni giorno usa wethod

Ogni agenzia ha la sua storia, ma un obiettivo comune: dare senso al proprio lavoro. Scopri come wethod le ha aiutate a semplificare i processi, avere dati più chiari e prendere decisioni più consapevoli.

“Con wethod abbiamo raggiunto il 20% di efficienza in più nei processi di gestione e reportistica.”

Francesco Pelosi,
CEO di Suntimes

Man in a suit speaking with a headset microphone.
“Grazie a wethod, affrontiamo le sfide future con maggiore fiducia: ogni decisione è supportata da dati solidi e aggiornati.”

Tiziano Tassi, CEO di Caffeina

Portrait of a man with glasses, short dark hair, and a beard, wearing a black blazer and shirt, smiling slightly.
“wethod mi aiuta a prendere decisioni tempestive: mi aiuta a capire quando essere più propositivi, più reattivi o quando è il momento di sviluppare nuovo business.”

Umberto Basso,
Managing Director di AKQA

Man with short hair and beard wearing glasses, a white shirt, and a dark blazer, smiling slightly with arms crossed.

"Il miglior strumento end-to-end
per la gestione di un'agenzia
basata su progetti"

Andrea Santin,
Chief Operating Officer di Noiza

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