Lo abbiamo sviluppato seguendo bisogni e obiettivi reali, confrontando tra loro realtà diverse che continuiamo ad ascoltare per migliorarci sempre.
Per questo funziona così bene!
Quando dobbiamo mettere a fuoco una situazione e prendere la decisione giusta, tutti abbiamo bisogno di ordine, controllo e precisione nella gestione dei dati. Ecco perché wethod è il tuo migliore amico.
Dimmi di più →Purtroppo non possiamo restituirti il tempo perso aspettando dati e compilando report che puntualmente hai aggiornato in ritardo. Ma ti promettiamo che avrai sempre una visione in real-time della tua produttività e decine di insight da condividere con il resto del team.
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Ci affezioniamo facilmente all’organizzazione per cui lavoriamo. Quindi, perché cambiare le abitudini?
Così abbiamo pensato a una piattaforma in grado di adattarsi a ogni situazione: dalla pianificazione collaborativa con responsabilità condivisa a strutture verticali di micro management. Scegli tu la forma che preferisci.
Che la tua organizzazione sia un’agenzia creativa, uno studio di architettura, un’azienda di consulenza o un centro di ricerca sulla vita extraterrestre (in questo caso non vogliamo saperlo), per noi non cambia niente, ma per te cambia tutto. Scoprirai che wethod si adatta a ogni tua attività.
"Conoscenza è potere".
Lo diceva Francis Bacon nel 1597, ma questo vale soprattutto oggi: wethod promuove la crescita professionale, ti aiuta a insegnare le basi del project management, ottimizza il tempo da trascorrere su attività di valore, dando un taglio a tutta la noiosa burocrazia.
Il commerciale chiude il contratto e il PM cade dalle nuvole? Succede ovunque, ma non qui. Con wethod il CRM è integrato: gestisci la pipeline, stima il budget già in fase di offerta e, quando il cliente firma, trasforma l'opportunità in progetto attivo con un clic. Niente copia-incolla, niente dati persi, niente “ah, ma avevamo venduto anche questo?”.
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Pianificare il team non può essere un rompicapo quotidiano. Con wethod unisci la pianificazione delle risorse (chi fa cosa e quanto costa) con la gestione operativa dei task. Definisci i carichi di lavoro del team incrociando disponibilità e budget, poi assegna i task direttamente nel progetto. Così il PM è felice, e il CFO pure.
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Lo sappiamo, tracciare le ore è noioso. Ma è l'unico modo per sapere se stai guadagnando o regalando lavoro. Abbiamo reso il time tracking indolore, veloce e veramente utile. Non serve a controllare i dipendenti, ma a dare valore al loro tempo e a proteggere i margini dalle famose “modifiche al volo” (che al volo non sono mai).
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Niente più email infinite o informazioni che si perdono per strada: wethod crea un flusso diretto tra chi gestisce i progetti e chi tiene i conti.
Imposti il piano di fatturazione, il PM riceve una notifica quando è ora di fatturare e con un clic avvisa l’amministrazione. Lo stesso flusso vale anche per gli ordini d’acquisto.
Nota bene: wethod non emette la fattura elettronica allo SDI (per quello c'è il tuo software contabile), ma organizza il flusso gestionale prima dell'invio.
Non serve essere un data scientist per capire come va l'azienda: basta avere lo strumento giusto. Wethod trasforma l’operatività quotidiana in report strategici pronti all’uso e aggiornati in tempo reale. Il sistema ti dice esattamente in che direzione stai andando, senza che tu debba "unire i puntini" a mano. E a te resta la parte migliore: guidare la crescita.
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Aspettare il bilancio del commercialista per sapere come va l'azienda è come guidare guardando lo specchietto retrovisore. Wethod costruisce un Conto Economico gestionale che proietta i risultati sui mesi futuri, basandosi su pipeline e progetti attivi.
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Un'azienda project-based è fatta di persone. Gestiscile con cura. Wethod non è solo "risorse e costi": è uno spazio per mappare le competenze, tracciare la crescita professionale e gestire i feedback. Perché se il team cresce, crescono anche i progetti (e i margini).
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