Basta urlare in open space o mandare email a tutti per chiedere "chi sa usare quel programma?", “chi sa il tedesco?”. In wethod ogni persona ha un profilo dettagliato con bio, portfolio, lingue conosciute, competenze e interessi.
L'assist per la pianificazione (People Allocation)
Questi dati non finiscono in un database statico (che nessuno aggiorna mai), ma diventano il motore della tua pianificazione. Filtra e assegna Quando cerchi risorse per un nuovo progetto, filtra il team per skill tecniche o interessi specifici. Il risultato? Basta un clic per trovare la persona più adatta al progetto, aumentando la qualità del delivery e la soddisfazione di chi lavora su temi che ama.
Chargeability: la verità sulla produttività
Il team è sempre "full", ma quanto di questo tempo genera fatturato? La sezione Chargeability distingue l'essere occupati dall'essere produttivi, offrendo una visione chiara di quanto il tempo speso si trasformi in valore reale.
Target vs realtà
Imposta obiettivi di produttività trimestrali e verifica a colpo d'occhio chi è in linea, chi è sovraccarico e chi ha ancora capacità produttiva.
Visione a lungo termine
Analizza la chargeability media per persona su 1, 3 o 5 anni. Una prospettiva storica indispensabile per distinguere i picchi di lavoro strutturali dalle emergenze momentanee (e capire se è ora di assumere qualcuno).
Feedback & OKR: dai voce al merito
Il feedback è come il caffè: serve caldo e al momento giusto. Perché aspettare la fine dell'anno per dire a qualcuno come sta andando? Wethod porta la valutazione dentro i progetti, rendendola un'abitudine sana.
Project reviews (Kudos)
A fine progetto (o a milestone), attiva sessioni di valutazione anonime tra i membri del team. Ogni persona può valutare il PM, i colleghi e l'andamento del lavoro. Un modo trasparente per disinnescare le criticità e celebrare i successi (virtual high-five incluso 🙌).
OKR personali
Ogni persona del team può definire i propri obiettivi (OKR – Objective and Key Results) direttamente nel proprio profilo personale. Collega le ambizioni individuali alla strategia aziendale, rendendo il percorso di crescita trasparente e misurabile.
Demographics & Time Off: i dati strutturali
Tieni sotto controllo la struttura e l'equilibrio della tua organizzazione con dashboard che si aggiornano da sole.
Demographics
Visualizza la distribuzione del team per età, gender e aree di lavoro. Monitora il turnover e tieni d'occhio il dato che fa la differenza: il rapporto costi vs ricavi per dipendente.
Time Off Manager 🏝️
Perché anche i supereroi vanno in ferie. Imposta target annuali e gestisci le richieste con un flusso di approvazione dedicato. Così hai sempre visibilità su quanto resta, prevenendo l'ingorgo di ferie (e il panico) a fine anno.
Gestisci il talento con la stessa cura dei progetti
Non lasciare che il percorso delle tue persone sia affidato al caso (o alla fortuna). Sostituisci l'incertezza con la trasparenza. Con wethod hai i dati per mappare le competenze, tracciare la crescita e valorizzare le persone. Perché un team organizzato è un team felice (e produttivo).
Grazie! Ti contatteremo appena possibile
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Hai ancora dei dubbi?
Non siamo l'oracolo, ma forse qui sotto abbiamo ancora qualche risposta per te.
In wethod ogni persona ha un profilo personale in cui può inserire competenze tecniche, lingue, interessi, bio e portfolio. Queste informazioni vengono utilizzate direttamente nella pianificazione dei progetti (People Allocation), permettendo di filtrare e assegnare le risorse più adatte in base alle skill richieste.
La chargeability misura quanta parte del tempo lavorato genera valore fatturabile. Wethod distingue tra persone semplicemente occupate e realmente produttive, permettendo di monitorare obiettivi, carichi di lavoro e capacità residua nel breve e nel lungo periodo, aiutando a capire se servono riallocazioni o nuove assunzioni.
Wethod integra il feedback direttamente nei progetti. A fine progetto o milestone, il team può attivare valutazioni anonime (kudos) su collaborazione e gestione. Inoltre, ogni persona può definire i propri OKR, collegando crescita individuale e obiettivi aziendali in modo trasparente e misurabile.
Sì, con il Time Off Manager puoi gestire ferie e permessi tramite flussi di approvazione dedicati, mantenendo sempre visibilità sulla disponibilità del team e sull’impatto organizzativo. Le dashboard demographics mostrano invece struttura organizzativa, turnover e rapporto costi/ricavi per dipendente.
wethod costa €22 per utente/mese + IVA e include tutte le funzionalità della piattaforma.
Nel prezzo sono compresi anche: → la configurazione e il set-up iniziale con il supporto del nostro team → la formazione personalizzata in call, suddivisa per team di lavoro → l’import dei dati (ti forniamo i template Excel e il nostro team dev si occupa del caricamento) → l’assistenza continua tramite un canale Slack dedicato per tutta la durata dell’abbonamento.
Scopri di più sui nostri piani di abbonamento a questo link.
Sì, puoi richiedere una demo gratuita e personalizzata per scoprire come wethod può aiutarti a dare senso al lavoro nella tua azienda, semplificare i processi e migliorare il controllo su progetti e marginalità. Durante la demo, vedrai in azione tutte le funzionalità di wethod e potrai chiarire ogni dubbio, domanda o curiosità con un esperto del nostro team. Al termine, potrai accedere anche a una prova gratuita della piattaforma.