Competenza vs Cassa: oltre l'illusione del fatturato

Fatturare è importante, aver prodotto valore è fondamentale. Molti strumenti si fermano alla fattura, wethod va oltre. Il sistema distingue l'Invoiced (ciò che fatturi) dal Revenue (ciò che produci), generando un P&L basato sulla competenza reale.

Il valore della produzione

Hai lavorato tutto il mese ma non hai ancora fatturato? Per wethod è ricavo. Hai incassato un acconto ma non hai lavorato? Non è ancora ricavo. Il sistema calcola il valore della produzione basandosi sull'avanzamento reale dei progetti.

Budget vs Forecast: mantieni la rotta

Impostare il budget annuale è facile, rispettarlo è la vera sfida. Wethod ti aiuta a non perdere di vista l'obiettivo confrontandolo con i dati reali.

Il potere del "Delta"

Wethod evidenzia subito lo scostamento tra ciò che avevi previsto e ciò che sta accadendo. Così puoi aggiustare il tiro in corsa, senza aspettare la chiusura del trimestre.

Payroll e simulazioni: assumi senza sudare freddo

Il team è la tua risorsa più preziosa, ma anche la voce di costo più complessa. Gestisci gli stipendi con precisione chirurgica, includendo tasse, bonus e aggiustamenti. Tutto confluisce automaticamente nel conto economico.

Simula il futuro

Stai pensando di allargare il team? Crea un profilo ipotetico e guarda subito l'effetto sui margini, prima ancora di scrivere l'annuncio. Capisci se puoi permettertelo davvero: rendi ogni assunzione una scelta sostenibile, non una scommessa.

Costi fissi e G&A: stop ai calcoli a spanne

Per scoprire il tuo margine reale, non puoi dimenticare nulla. Inserisci in wethod affitto, utenze, budget marketing e capitalizzazioni e tieni traccia di ogni voce. Tutto confluisce automaticamente nel conto economico, senza passaggi intermedi.

EBITDA sempre aggiornato

Stai pensando di allargare il team? Crea un profilo ipotetico e guarda subito l'effetto sui margini, prima ancora di scrivere l'annuncio. Capisci se puoi permettertelo davvero: rendi ogni assunzione una scelta sostenibile, non una scommessa.

Smetti di rincorrere il budget.
Inizia a gestirlo.

Prenota una demo gratuita e scopri come wethod può dare senso al lavoro nel tuo studio o agenzia, unendo vendite, budget e produzione in un unico sistema.

Compila il form e scopri come integrare wethod nel tuo lavoro quotidiano, con esempi reali e casi d’uso dal tuo settore.

Demo gratuita e personalizzata sul tuo settore
Dimostrazione pratica con casi d'uso reali
Supporto dedicato post-demo

Grazie! Ti contatteremo appena possibile
Oops! Qualcosa è andato storto.

Storie di chi ogni giorno usa wethod

Ogni azienda ha la sua storia, ma un obiettivo comune: dare senso al proprio lavoro. Scopri come wethod le ha aiutate a semplificare i processi, avere dati più chiari e prendere decisioni più consapevoli.

“Con wethod abbiamo raggiunto il 20% di efficienza in più nei processi di gestione e reportistica.”

Francesco Pelosi,
CEO di Suntimes

Man in a suit speaking with a headset microphone.
“Il maggior supporto di wethod riguarda l'aspetto economico dell'azienda, nella gestione degli ordini dei fornitori esterni e in tutto il comparto amministrativo.”

Alessandro Checchin,
Amministratore Unico di Planum

“Prendiamo milioni di decisioni al lavoro e, senza dati chiari, rischiamo di farlo di pancia. Con wethod abbiamo informazioni affidabili e leggibili che abbattono i silos decisionali e ci permettono decisioni più rapide, responsabilità diffusa e molta più autonomia”

Guido Polcan,
Senior Director di MAIZE

"Il miglior strumento end-to-end
per la gestione di un'agenzia
basata su progetti"

Andrea Santin,
Chief Operating Officer di Noiza

Richiedi demo

Tutto ciò che ti serve.
In
un unico strumento.

Che tu sia uno studio di architettura o ingegneria, un'agenzia di comunicazione, digital, media o una società di consulenza, la gestione integrata di vendite e budget ti garantisce:

Margini sempre sotto controllo

Fornisci al tuo management un dato di marginalità sempre aggiornato e preciso, dalla proposta al go-live.

Massima efficienza

Rendi automatici i passaggi critici che prima richiedevano ore di lavoro manuale su fogli di calcolo e tool sparsi.

Decisioni basate sui dati

Prendi decisioni informate su prezzi, pianificazione e allocazione delle risorse, basandoti su metriche reali: marginalità, capacity, saturazione, forecast economico.