Fatturare è importante, aver prodotto valore è fondamentale. Molti strumenti si fermano alla fattura, wethod va oltre. Il sistema distingue l'Invoiced (ciò che fatturi) dal Revenue (ciò che produci), generando un P&L basato sulla competenza reale.
Hai lavorato tutto il mese ma non hai ancora fatturato? Per wethod è ricavo. Hai incassato un acconto ma non hai lavorato? Non è ancora ricavo. Il sistema calcola il valore della produzione basandosi sull'avanzamento reale dei progetti.
Impostare il budget annuale è facile, rispettarlo è la vera sfida. Wethod ti aiuta a non perdere di vista l'obiettivo confrontandolo con i dati reali.
Wethod evidenzia subito lo scostamento tra ciò che avevi previsto e ciò che sta accadendo. Così puoi aggiustare il tiro in corsa, senza aspettare la chiusura del trimestre.
Il team è la tua risorsa più preziosa, ma anche la voce di costo più complessa. Gestisci gli stipendi con precisione chirurgica, includendo tasse, bonus e aggiustamenti. Tutto confluisce automaticamente nel conto economico.
Stai pensando di allargare il team? Crea un profilo ipotetico e guarda subito l'effetto sui margini, prima ancora di scrivere l'annuncio. Capisci se puoi permettertelo davvero: rendi ogni assunzione una scelta sostenibile, non una scommessa.
Per scoprire il tuo margine reale, non puoi dimenticare nulla. Inserisci in wethod affitto, utenze, budget marketing e capitalizzazioni e tieni traccia di ogni voce. Tutto confluisce automaticamente nel conto economico, senza passaggi intermedi.
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Francesco Pelosi,
CEO di Suntimes

Alessandro Checchin,
Amministratore Unico di Planum

Guido Polcan,
Senior Director di MAIZE

Andrea Santin,
Chief Operating Officer di Noiza
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Rendi automatici i passaggi critici che prima richiedevano ore di lavoro manuale su fogli di calcolo e tool sparsi.
Prendi decisioni informate su prezzi, pianificazione e allocazione delle risorse, basandoti su metriche reali: marginalità, capacity, saturazione, forecast economico.